5 min. skaitymas

Darbdavio prekės ženklo kūrimas nėra tendencija – tai verslo strategija

Daugiau nei dešimtmetį Ventsislava Nikolova įmonėse pastebėjo tą patį neatitikimą: įmonės norėjo rezultatų, bet nekreipė dėmesio į darbuotojų prekės ženklo kūrimo patirtį, kuri yra šių rezultatų pagrindas. Todėl ji įkūrė įmonę "WorkVibes" ir dabar organizuoja pagrindinį Bulgarijos darbdavių ženklodaros aukščiausiojo lygio susitikimą.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
Šį straipsnį jums išvertė dirbtinis intelektas
Darbdavio prekės ženklo kūrimas nėra tendencija – tai verslo strategija
Šaltinis: WorkVibes (edited in Canva Pro)

🎤 Pradėkime nuo pradžių – kas tiksliai yra Employer Branding Summit?

Employer Branding Summit (arba EB Summit) – tai 2025 m. lapkričio 26 d. Sofijoje vyksianti vienos dienos tarptautinė konferencija, kurios visas dėmesys skiriamas tam, kaip įmonės kuria darbo vietas, kurios pritraukia, įtraukia ir išlaiko talentus. Tai nėra tradicinė žmogiškųjų išteklių konferencija, tai strategijos ir kultūros forumas, kuriame kalbėsime apie žmones, lyderystę, technologijas ir bendravimą. Susirinkę tokių bendrovių kaip „HubSpot”, „Deel”, „Bolt”, „NielsenIQ”, „TalentLyft”, „Humand” ir daugelio kitų lyderiai nagrinės, kaip darbdavio prekės ženklo kūrimas gali būti naudojamas kaip tikras augimo svertas, o ne tik kaip įdarbinimo kampanija.

🎤 Kas jus įkvėpė sukurti šį renginį?

Daugiau nei dešimtmetį dirbau žmogiškųjų išteklių, lyderystės ir kultūros srityse, įskaitant ir vienoje didžiausių logistikos bendrovių regione, ir vis matydavau tą patį neatitikimą: įmonės norėjo rezultatų, bet nekreipė dėmesio į už tų rezultatų slypinčią darbuotojų patirtį. Taip pat vietiniu mastu vykstantiems renginiams akivaizdžiai trūko gilumo ir tarptautinės perspektyvos. Amsterdame ar Londone konferencijose apie įmonių kultūrą būna daugybė žmonių. Rumunijoje ir Serbijoje kuriamos ištisos ekosistemos, susijusios su darbdavio prekės ženklo kūrimu. Norėjau šią energiją perkelti į Bulgariją ir pakelti kartelę.

🎤 Kas turėtų dalyvauti – tik žmogiškųjų išteklių specialistai?

Visai ne. Renginys skirtas žmogiškųjų išteklių, rinkodaros vadovams, steigėjams ir C lygio vadovams, iš esmės visiems, kurie prisiliečia prie žmonių, prekės ženklo ar strategijos. Ypač sparčiai besiplečiančiose skaitmeninėse ir e. prekybos įmonėse darbdavio prekės ženklo kūrimas tampa itin svarbus. Kodėl? Nes jūsų augimas priklauso nuo gebėjimo samdyti, išlaikyti ir įkvėpti žmones. Ir jei to nedarysite sąmoningai, tai nutiks atsitiktinai ir tikriausiai ne jūsų naudai.

🎤 Daugelis vis dar painioja darbdavio prekės ženklo kūrimą su įdarbinimo rinkodara. Ar galite paaiškinti skirtumą?

Puikus klausimas, kurį aptarsime renginyje. Štai trumpa versija:

  • Įdarbinimo rinkodara – tai būdas, kuriuo reklamuojate laisvas darbo vietas ir pritraukiate kandidatus.
  • Darbdavio prekės ženklo kūrimas – tai, kaip žmonės vertina jūsų įmonę kaip darbo vietą – nuo pirmojo įspūdžio iki išėjimo iš darbo pokalbio.

Darbdavio prekės ženklo kūrimas – tai ne tik turinys, bet ir tai, kaip jūsų kultūra atsiskleidžia jūsų procesuose, vadovavimo stiliuje, vertybėse ir sprendimuose. Jei jūsų vidinė tikrovė neatitinka jūsų išorinės žinutės, kandidatai tai supras. Ir jie pasitrauks.

Kokias pagrindines klaidas daro įmonės, bandydamos sukurti darbdavio prekės ženklą?

  1. Jos sutelkia dėmesį tik į vizualinę pusę ir pamiršta patirtį. Puiki karjeros svetainė nieko nereiškia, jei jūsų įdarbinimas yra prastas.
  2. Jos kopijuoja tendencijas be konteksto. Tai, kas tinka „Netflix”, netiks jūsų 20 žmonių startuoliui.
  3. Jie kuria kampaniją, o ne sistemą. Tikrasis darbdavio prekės ženklo kūrimas apima daugelį sričių – jame turėtų dalyvauti žmogiškieji ištekliai, vadovybė, rinkodara ir operatyvinė veikla.

Ir bene svarbiausias dalykas: jie tai palieka tik žmogiškųjų išteklių skyriui. Darbdavio prekės ženklo kūrimas yra visų darbas.

EB Summit 2025 conference banner featuring purple gradient background, event details for Sofia Bulgaria on November 26th with website URL

Source: ebsummit.bg

🎤 Ar galėtume dar kartą aptarti šį renginį? Kuo išsiskiria „EB Summit 2025”?

Trimis dalykais:

  1. Pasaulinė perspektyva. Renkamės pranešėjus iš geriausių įmonių, sukūrusių darbdavių prekės ženklus, kurie veikia įvairiose rinkose, kultūrose ir iššūkiuose.
  2. Tikri pokalbiai. Jokių skambių žodžių. Daugiausia dėmesio skiriame realiems pavyzdžiams, nuoširdžioms įžvalgoms ir sistemoms, kurias žmonės gali iš karto pritaikyti.
  3. Nuolatinė vertė. Dar prieš aukščiausiojo lygio susitikimą rengiame ” EX Talks” – internetinių seminarų ciklą, skirtą darbuotojų patirčiai, kuriame bus sesijų apie skaitmeninimą, įdarbinimą, kultūrą ir įsitraukimą. Tai ne tik renginys. Tai judėjimas.

🎤 Kokias tendencijas turėtume stebėti 2025 m., kalbant apie darbdavio prekės ženklo kūrimą?

・Žmogiškųjų išteklių ir rinkodaros susiliejimas. Ribos nyksta. Matome daugiau „darbdavio prekės ženklo vadovų”, dirbančių komunikacijos ar prekės ženklo komandose, kurie dirba greta žmonių vadovų.・Vidinis istorijų pasakojimas tampa verslo priemone. Įmonės, investuojančios į darbuotojų palaikymą, vidinę komunikaciją ir tikslingus pasakojimus, laimės talentų karą.・EX kaip produktas. Kaip ir klientų patirtis, taip ir darbuotojų patirtis dabar yra išmatuojama, projektuojama ir tobulinama, ir šis mąstymo pokytis yra labai svarbus.

🎤 Kaip žmonės gali dalyvauti ar įsitraukti?

Bilietus galima įsigyti adresu www.ebsummit.bg. Taip pat laukiame rėmėjų ir ekosistemos partnerių, kurie nori prisistatyti sprendimų priėmėjams personalo, rinkodaros ir vadovybės srityse. Jau bendradarbiaujame su tokiomis platformomis kaip ” Humand”, ” TalentLyft”, ” Veda Accounting”, „eHR” ir ” Pluxee”, ir ieškome dar daugiau puikių partnerių.

🎤 Paskutinis klausimas. Ko tikitės, kad žmonės išeis iš čia?

Tikiuosi, kad jie išeis su aiškumu ir pasitikėjimu. Aiškumu, kad kultūra ir prekės ženklo kūrimas nėra šalutiniai projektai – jie yra tvaraus augimo pagrindas. Ir pasitikėjimo, kad jiems nebūtina kopijuoti didžiųjų prekės ženklų, norint sukurti stiprų darbdavio identitetą. Jiems tereikia pradėti nuo ketinimų, sąžiningumo ir smalsumo. Nes kultūra neegzistuoja popieriuje. Ji egzistuoja dėl to, kaip mes kasdien pasirodome.

Dalintis straipsniu
Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU

Partnership Manager & E-commerce Content Writer with 10+ years of international experience. Former Groupon Team Lead. Connects European companies with Slovak and Czech markets through partnerships and content marketing.

WorkVibes
Šį straipsnį Jums pateikė

WorkVibes

At WorkVibes, we help companies do just that—build talent acquisition strategies that start with real culture, resonate through the hiring process, and end with teams that stay, grow, and contribute. If you’re ready to stop following trends and start building a pipeline of people who fit you, not just your JD, we’re here.

Panašūs straipsniai
NPS įdarbinant: geresnės kandidatų patirties veiksmų planas (2 dalis)
10 min. skaitymas

NPS įdarbinant: geresnės kandidatų patirties veiksmų planas (2 dalis)

Paskutinį kartą išmatavote savo NPS. Jūs pastebėjote raudonas vėliavėles. Dabar kyla klausimas, kurio bijo kiekvienas žmogiškųjų išteklių vadovas: „Taigi, ką mes iš tikrųjų darome?  Šios serijos 1 dalyje parodžiau, kodėl NPS yra svarbus įdarbinant ir kaip nustatyti, kur jūsų procesas nepavyksta. Dabar, antroje dalyje, mes pasiraitojame rankoves ir tampame praktiški.

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro
NPS įdarbinimas: kai atmesti kandidatai nustoja būti klientais (1 dalis)
17 min. skaitymas

NPS įdarbinimas: kai atmesti kandidatai nustoja būti klientais (1 dalis)

Ką daryti, jei vakar atmestas kandidatas rytoj turėtų tapti jūsų klientu? Elektroninėje prekyboje ir mažmeninėje prekyboje tai nėra hipotetinis klausimas – tai kasdienė realybė. Kiekvienas atrankos procesas palieka įspūdį, kuris peržengia žmogiškųjų išteklių ribas. Tai daro įtaką jūsų prekės ženklui, pajamoms ir galiausiai pritraukiamų žmonių kokybei. Tačiau dauguma įmonių vis dar nematuoja, kaip kandidatai iš […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro
Už žmogiškųjų išteklių durų: kokios Bulgarijos įmonės klysta ir klysta 2025 m.
5 min. skaitymas

Už žmogiškųjų išteklių durų: kokios Bulgarijos įmonės klysta ir klysta 2025 m.

Jei 2024 m. Bulgarijos įmonės pradėjo atsibusti dėl darbo vietos pokyčių, tai 2025 m. yra metai, kai jos yra priverstos prisitaikyti arba likti nuošalyje. Nuo elektroninės prekybos startuolių Sofijoje iki šeimos valdomų logistikos įmonių Plovdive – pastaruosius 8 metus dirbau užkulisiuose žmogiškųjų išteklių skyriuose visoje šalyje. Ir štai ką aš matau. Kai kurie iš jų […]

Martina Georgieva Martina Georgieva
Group Human Resources Director, BULMARKET GROUP JSC