
Skaitmeninės platformos keičia rinką
Didžiausius pokyčius lemia žaidėjai, sukurti pagal mastą, kainą ir greitį. „Temu ” per metus JK augo 285 proc . ir pasiekė 1,4 milijardo JAV dolerių GMV, patekdama į mados dešimtuką.
Didžiausi kiekiai vis dar priklauso „Shein” (2,4 mlrd. JAV dolerių GMV) ir „Vinted” (2,2 mlrd. JAV dolerių GMV). Tačiau augimas pasakoja kitokią istoriją. „Vinted” išaugo 54 proc., o „Shein” – 36 proc. Remiantis ECDB duomenimis, naujovė, perpardavimo patrauklumas ir agresyvi kainodara yra pagrindiniai „Vinted” pagreitį lemiantys veiksniai.

Source: ECDB
Senoji greitoji mada praranda pozicijas
Labiausiai nukentėjo prekių ženklai, siūlantys panašius žemų kainų pasiūlymus be platformos pranašumo. „Boohoo” pajamos sumažėjo 20 proc., o „PrettyLittleThing” – 19 proc. River Island sumažėjo 18%, Zalando – 17% ir ASOS – 13%.
Jų GMV dabar svyruoja nuo 208 iki 321 milijonų JAV dolerių. ASOS išsiskiria 1,2 milijardo JAV dolerių GMV, tačiau net ir tai atsilieka nuo „Temu”, kuri sujungia didesnę apimtį ir daug didesnį augimą.
Vidurinė pakopa laikosi, bet neveda
Rinkos viduryje sėdi „Next” ir „Uniqlo„. „Next” sugeneravo 1,9 milijardo JAV dolerių GMV ir augo 8 proc., o „Uniqlo” augo sparčiau – 16 proc., nors ir iš mažesnės bazės.
Tuo tarpu „H&M” stagnavo ties -1 proc., o „Zara” pasiekė geresnius rezultatus ir pasiekė 662 mln. JAV dolerių GMV su 11 proc. augimu.
Ką tai reiškia elektroninei prekybai
ECDB duomenys rodo aiškią kryptį. JK vartotojai pirmenybę teikia kainai, asortimentui ir greitam pirkimui programėlėje, o ne tradiciniam prekės ženklo lojalumui. Elektroninės prekybos įmonėms ši žinia yra praktiška: be stiprios diferenciacijos, konkurencingos kainodaros ir platinimo, glaudžiai susieto su socialinėmis platformomis, išlaikyti pozicijas rinkoje tampa vis sunkiau.