5 min. skaitymas

Kaip parašyti darbo skelbimą, kuris pritrauktų geriausius ir ryškiausius kandidatus?

Pritraukti darbo ieškančius asmenis nėra lengva užduotis, ypač tuos, kurie puikiai tinka jūsų pareigoms ir įmonei. Gerai parašytas darbo skelbimas gali gerokai palengvinti ir padaryti visą procesą efektyvesnį, o kartu pritraukti geriausius naujus kolegas, su kuriais sutarsite. Kaip jį parašyti ir į ką atkreipti dėmesį?

Šį straipsnį jums išvertė dirbtinis intelektas
Kaip parašyti darbo skelbimą, kuris pritrauktų geriausius ir ryškiausius kandidatus?
Šaltinis: Depositphotos

Geriausio skelbimo rašymas

Darbo skelbimas – tai tokia pati reklama kaip ir bet kuri kita. Jo tikslas – atkreipti dėmesį, patraukti ir sudominti skaitytoją (potencialų darbuotoją) ir dėl to įtikinti jį imtis veiksmų. Čia panašumas ir baigiasi. Didelis kandidatų skaičius taip pat reiškia dideles išlaidas, susijusias su pradine atranka, pokalbiais, atranka ir t. t. Jei desperatiškai neieškote darbuotojų naujai gamyklos salei užpildyti, nenorite dešimčių kandidatų. Jums reikia tik kelių, bet tikrai gerų, ypač į aukštesnes ar vadovaujančias pareigas. Štai kur pradinis skelbimo filtras.

Pirmuoju sakiniu pritraukite kokybiškus kandidatus

Geriausias darbo skelbimas yra tas, su kuriuo kandidatas gali susitapatinti pirmą kartą jį perskaitęs. O jei jis gerai atspindi jūsų įmonę, tuo geriau. Esate pakeliui į bendrą darbą.

  • Tai aš!
  • Aš čia būsiu laimingas.
  • Seniai ieškojau tokios galimybės.
  • Ji kalba tiesiai į mano sielą.

Būtent tokias frazes norite, kad jūsų skelbimas sukeltų potencialiam kandidatui. Tai padės jums atrinkti tinkamus žmones, nes nenorite kandidatų, kurie jūsų įmonėje nesijaustų kaip namie. Arba norite?

Naudokite empatijos žemėlapį, kad savo kultūrą įspaustumėte skelbime

Tačiau negalite pradėti dirbti be tinkamo pasiruošimo, o tam pasitarnauja ” Empatijos žemėlapis „. Tai įrankis, padedantis jums susidaryti geresnį kandidato, jo motyvacijos, poreikių ir apskritai asmenybės vaizdą. Kaip tai veikia? Svarbiausia – įsivaizduoti savo kandidatą ir segmentus, su kuriais dirbsite. Nubraižykite jį ant lentos, flipchart’o, internetinės lentos… kur tik jums patogu. Ir imkitės darbo.

Source: Ere.net

1. Ką aš jaučiu?

Ką jūsų kandidatas jaučia naujame darbe? Kas jam ar jai patinka iš pirmo žvilgsnio? Apibūdinkite emocijas, kurias jis ar ji patiria ir turėtų patirti skaitydami jūsų skelbimą.

  • „Prisijungiu prie pradedančiosios įmonės, kurioje įgysiu daug žinių”.
  • „Šis darbas man yra puiki galimybė, bet ir aplinka, kurią jau gerai pažįstu.”

2. Į ką aš reaguoju?

Koks jūsų kandidato iššūkis, kokie yra darbo argumentai? Išverskite į sakinius vertybes, perteikiančias tai, ko jie iš tikrųjų laikosi.

  • „Man rūpi kiti kolegos ir santykiai – noriu dirbti įmonėje, kurioje žmonės sutaria”.
  • „Žinau, kad šis darbas yra iššūkis, bet būtent tai man ir patinka”.

3. Ką darau, ką sakau?

Koks yra jūsų kandidatas, kaip jis (ji) prisistato? Kaip jis/ji kalba apie jį/ją jaudinantį darbą? O kaip jis leidžia laisvalaikį ne darbo metu?

  • „Man patinka kurti ir mąstyti į priekį – ne tik darbe, bet ir už jo ribų”.
  • „Žinau, kaip ištiesti pagalbos ranką, bet taip pat ir kaip sulaukti pagalbos iš kitų.

4. Ką aš galvoju?

Kaip vertinate savo įmonę per jos komunikaciją? Ką jis (ji) mano apie pareigas ir darbą jūsų komandoje? Kokį įspūdį jam/jai darote? Išvardykite, kas kandidatą galėtų ir turėtų sudominti, susiję su jūsų prekės ženklu.

  • „Jie turi įvairių klientų, taigi daug įvairaus darbo – ir tai puiku!”
  • „Atrodo, kad jie nieko nebijo ir šoka į viską stačia galva. Toks požiūris man labai patinka.”

5. Ko man reikia ir kas mane vargina?

Ko jūsų kandidatui reikia ne tik darbe, bet ir gyvenime? Kuo jis gali džiaugtis, o kas, priešingai, gali jį visiškai nuvilti? Pagalvokite, ką jūsų pareigybė siūlo ir ko jai trūksta.

  • „Nesu karjeristas, bet mokymasis ir asmeninis tobulėjimas man yra būtinybė”.
  • „Nekenčiu, kai žmonės ieško lengviausio ir saugiausio sprendimo būdo.

Source: Depositphotos

Rašykite skelbimą, kuris kalba kandidatui į sielą

Sukūrus empatijos žemėlapį, metas kurti patį skelbimą. Vadovaukitės žemėlapyje užrašytais sakiniais. Nekopijuokite jų, bet pasistenkite juos perkelti į savo skelbimą. Ar aprašote darbo aprašymą? Paminėkite, kas jūsų kandidatui patiks šiame darbe. Ar pristatote savo įmonę? Sutelkite dėmesį į joje tvyrančią atmosferą, kuri kandidatui patiks. Pradėkite skelbimą nuo savo idealaus kandidato apibūdinimo. Įsitikinkite, kad jis (ji) randamas (-a) pirmuosiuose sakiniuose. Sutelkite dėmesį į jo ar jos charakterį ir požiūrį, ne tik į sunkius įgūdžius. Žinoma, taip pat turėtumėte pristatyti savo įmonę – vėlgi sutelkite dėmesį į tai, kas kandidatą domina ir traukia. Nebambėkite, neperdėkite, bet pereikite prie esmės. Žinoma, būtina pridėti darbo aprašymą. Būkite konkretūs, įsigilinkite į detales. Su kuo jis dirbs, kokius veiksmus atliks, ką pateiks. Tikslas – ne viską aprašyti, bet būti kuo konkretesniam. Taip bus pašalintas abipusių lūkesčių atotrūkis. Ir tai galioja visam skelbimui. Rašykite aiškiai ir konkrečiai, kad išvengtumėte nesusipratimų. Pateikite pavyzdžių. Apibūdinkite savybes pagal jų apraiškas. Būkite sąžiningi. Nepriimkite dalykų lengvabūdiškai. Nebijokite parodyti tamsiąją pusę, kad įsitikintumėte, jog kandidatas gali su ja susidoroti. Ir pamatysite, kad galiausiai tikrai rasite tinkamą žmogų.

Dalintis straipsniu
Panašūs straipsniai
Žmogiškųjų išteklių ateitis elektroninėje prekyboje: Įžvalgos iš apdovanojimus pelniusių Čekijos personalo specialistų
18 min. skaitymas

Žmogiškųjų išteklių ateitis elektroninėje prekyboje: Įžvalgos iš apdovanojimus pelniusių Čekijos personalo specialistų

Petra Kubita Nulíčková yra viena ryškiausių Čekijos žmogiškųjų išteklių srities asmenybių. Ji yra 2019 m. Metų verbuotojos apdovanojimo laureatė ir „Darbdavių klubo 2020” žmogiškųjų išteklių asmenybė, todėl žmogiškųjų išteklių srityje ji pasižymi unikaliu kompetencijos ir novatoriško mąstymo deriniu. Jos veiklos sritis peržengia tradicines žmogiškųjų išteklių srities ribas – ji aktyviai užsiima švietimu, leidyba ir dalijimusi […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Pale Fire Capital, Senior TA and Asana Lead v Groupon
Skaityti straipsnį
Harmonijos darbo vietoje stiprinimas: Darbuotojų santykių galia
12 min. skaitymas

Harmonijos darbo vietoje stiprinimas: Darbuotojų santykių galia

Norint pagerinti darbuotojų patirtį ir paskatinti organizacijos sėkmę, labai svarbu puoselėti teigiamus darbuotojų ir vadovybės santykius. Žmogiškieji ištekliai atlieka svarbiausią vaidmenį šioje dinamikoje, skatindami atvirą bendravimą ir pasitikėjimą darbuotojais. Teikdami pirmenybę darbuotojų rėmimui, įgalinimui ir gerovei, žmogiškųjų išteklių specialistai gali sukurti aplinką, kurioje žmonės jaučiasi vertinami ir įsitraukę, o tai lemia didesnį darbuotojų išlaikymą ir […]

Kerry Pierson Kerry Pierson
Co-Founder, Perlman Pierson
Skaityti straipsnį
Žmogiškųjų išteklių kompetencija skatina internetinės mažmeninės prekybos augimą
2 min. skaitymas

Žmogiškųjų išteklių kompetencija skatina internetinės mažmeninės prekybos augimą

Sėkmė įtemptoje elektroninės prekybos aplinkoje priklauso ne tik nuo geros svetainės ir aukštos kokybės prekių. Kiekviena puiki internetinė parduotuvė yra gerai suteptos mašinos, turinčios daugybę skirtingų įgūdžių, rezultatas, pradedant technologijas išmanančiais kūrėjais ir baigiant greito pristatymo vairuotojais. O šios ekologijos centre? Protinga žmogiškųjų išteklių komanda, organizuojanti žmogiškuosius komponentus, kad skaitmeniniai ratai veiktų.

Skaityti straipsnį
Bridge Now

Paskutinės naujienos jau DABAR

10+ neskaitytas

10+