Nuo elektroninės prekybos flopo iki viršaus: ar jūsų kita įmonė gali sužibėti?

Nerealu tikėtis, kad jūsų pirmasis verslas sulauks didžiulės sėkmės. Galbūt girdėjote dažnai cituojamą statistiką, kad 90% mažų įmonių žlunga. Šis skaičius yra šiek tiek perdėtas, patikimesnis skaičius mažoms įmonėms yra tas, kad apie 50% įmonių žlunga per pirmuosius penkerius metus.

50 proc. nesėkmių rodiklis vis dar nėra daug žadanti statistika, ypač naujiems verslininkams. Jei esate startuolio lyderis, jūsų pirmoji įmonė akivaizdžiai padarys daug daugiau klaidų nei antroji ar trečioji. Nesvarbu, kokia gera jūsų idėja, jūsų patirties stoka padarys jus labiau tikėtiną nesėkmę nei labiau patyrę kolegos.

Žinoma, yra būdų, kaip išvengti blogos statistikos šiukšliadėžės. Kai kurie verslininkai sėkmingai bando kurti verslą. Pavyzdžiui, pirmoji Elono Musko kompanija „Zip2” buvo sėkminga beveik iš karto. Markas Zuckerbergas taip pat turėjo labai mažai verslo patirties prieš pradėdamas „Facebook”.

Bet tarkime, kad jūsų pirmasis verslas žlunga. Kaip panaudojate šią patirtį, kad maksimaliai padidintumėte savo galimybes pasiekti didžiausią verslo sėkmę?

Psichikos atsigavimas

Depresija, nerimas ir perdegimas yra dažni tarp verslininkų, net jei jų startuoliai yra sėkmingi. Jei po jaudulio ir sunkaus darbo laikotarpio patiriate didelę verslo nesėkmę, galite jaustis ypač žemai. Skirkite sau šiek tiek laiko emociškai atsigauti. Skirtingi žmonės turi skirtingus poreikius. Kai kuriems žmonėms vertinga leisti laiką su draugais ir šeima ar palaikymo grupėje; Kitiems geriau leisti laiką vieni.

Pavyzdžiui, kai Steve’as Jobsas buvo priverstas išeiti iš „Apple” 1980-ųjų viduryje, jis kurį laiką klajojo po Europą, prislėgtas, bandydamas rasti naujos motyvacijos tęsti.

Finansinis atsigavimas

Jei norite išlaikyti savo karjeros pagreitį, turite atsigauti finansiškai. Priklausomai nuo jūsų verslo nesėkmės pobūdžio ir asmeninių finansų, galite atsidurti pažeidžiamoje padėtyje. Galbūt girdėjote istorijų apie verslininkus, kurie dėl žlugusio verslo prarado didelę dalį savo asmeninių santaupų.

Analizė

Taip pat svarbu skirti šiek tiek laiko įvykių, kurie lėmė jūsų verslo nesėkmę, peržiūrai. Motyvuojantys jūsų verslo nesėkmės veiksniai bus akivaizdūs (pvz., Pinigų trūkumas ar pagrindinio kliento bankrotas), tačiau svarbu laikytis holistinio požiūrio ir atsižvelgti į visus veiksnius, lėmusius šiuos rezultatus. Tai ne tik padės įveikti jūsų verslo nesėkmę, bet ir išmokys svarbių pamokų, kurias turėsite išmokti kurdami kitą verslą.

Išnagrinėti kitų startuolių ir verslininkų analizę. Pasikalbėkite su mentoriumi ar labiau patyrusiu verslininku, kuris gali suteikti jums papildomų patarimų.

Pasiruošimas kitai galimybei

Pasiekę tam tikrą finansinį stabilumą ir įsitikinę, kad išmokote keletą svarbių pamokų apie savo verslo nesėkmės pobūdį, galite pradėti ruoštis kitai galimybei. Po kelių mėnesių nuo ankstesnio verslo turėtumėte būti pasirengę nuspręsti, ar grįžti prie verslumo, ar nukreipti savo energiją į tradicinę karjerą.

Nepriklausomai nuo to, ką nuspręsite, verta:

• išplėsti savo tinklą
• Pradėkite lankytis daugiau tinklų kūrimo renginių
• Kalbėkitės su savo pramonės žmonėmis

Nežiūrėkite į savo pirmojo verslo nesėkmę kaip į asmeninę nesėkmę ir nemanykite, kad tai sutrukdys jums turėti sėkmingą ateitį. Daugeliui verslininkų pradinė nesėkmė yra tik pirmasis žingsnis ilgoje kelionėje – žingsnis, kuris gali lemti daug aukštesnį sėkmės lygį.