
Nauja įdarbinimo era
Šiuo metu iš esmės pertvarkomas tradicinis įdarbinimo procesas. Dirbtinio intelekto įrankiai iki 70 % sutrumpina įdarbinimo laiką, todėl personalo komandos gali beprecedenčiu greičiu ir tikslumu tikrinti gyvenimo aprašymus. Dėl to įdarbintojai gali sutelkti dėmesį į strategiškesnę veiklą, pavyzdžiui, santykių su kandidatais kūrimą ir stipraus darbdavio prekės ženklo plėtojimą.
Prognostinė analizė atskleidžia potencialą
Naudodami prognozavimo analitiką, personalo specialistai gali nustatyti aukštos kvalifikacijos ir rizikos darbuotojus, kol jie dar netapo kliūtimi. Tai leidžia jiems priimti duomenimis pagrįstus sprendimus, kurie skatina darbuotojų išlaikymo ir ugdymo iniciatyvas, o tai galiausiai lemia didesnį darbuotojų įsitraukimą ir mažesnę darbuotojų kaitą.
Darbuotojų patirties supaprastinimas
Teikdamas asmeniškai pritaikytą paramą ir išteklius, dirbtinis intelektas taip pat keičia darbuotojų patirtį. Pokalbių robotai ir virtualūs asistentai suteikia darbuotojams galimybę patiems save aptarnauti, sumažindami rankinio įsikišimo poreikį ir leisdami žmogiškųjų išteklių komandoms sutelkti dėmesį į sudėtingesnius klausimus.

Source: Depositphotos
Žmogaus ir mašinos sinergija
Žmogaus intuicija ir emocinis intelektas vis dar yra būtini veiksmingam talentų valdymui, nors dirbtinis intelektas puikiai apdoroja didelius duomenų kiekius. Žmogiškųjų išteklių komandos gali sukurti galingą sinergiją, kuri padeda siekti verslo rezultatų, derindamos abiejų stiprybes. Žmogaus kompetencija suteikia kontekstą ir niuansus, o dirbtinis intelektas gali padėti nustatyti tendencijas ir modelius.
Darbo ateitis yra čia
Dirbtinio intelekto naudojimas žmogiškųjų išteklių srityje nebėra tolima perspektyva. Tai neatidėliotina būtinybė. ŽI komandos, įsisavindamos šią technologiją, gali iš esmės pakeisti talentų valdymo būdus, siekti verslo rezultatų ir pagerinti darbuotojų patirtį. Tik klausimas, ar esate pasirengę panaudoti dirbtinį intelektą savo versle.